Intervision

Intervision ist ein wertvolles Werkzeug, um durch den Austausch und die gemeinsame Reflexion neue Perspektiven zu gewinnen und lösungsorientiert zu arbeiten. 

Der fachliche Austausch in einer Intervision konzentriert sich auf konkrete Fragestellungen oder offene Themen, die ich gemeinsam mit Ihren Agile Coaches, Scrum Mastern und/oder Product Ownern reflektiere. Dabei analysieren wir die aktuelle Situation des Unternehmens oder einzelner Teams, um neue Erkenntnisse zu gewinnen. Durch den moderierten Austausch schaffen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Klarheit über die nächsten Schritte oder mögliche Optimierungen in der Zusammenarbeit.

Mein Angebot für Intervisionen 

Ich helfe, interne Intervisionen in Ihrem Unternehmen zu planen und durchzuführen und sorgen dafür, dass die Sitzungen zielfokussiert sind und sich auf die relevanten Anliegen der Teilnehmenden konzentrieren. Dabei unterstütze ich die Identifikation von Entwicklungsfeldern sowohl auf individueller Ebene als auch in Bezug auf Unternehmensbereiche, sodass konkrete Schritte zur Verbesserung sichtbar werden.
Mein Ziel ist es, durch die kollegiale Beratung nicht nur Lösungen für akute Herausforderungen zu erarbeiten, sondern auch langfristig Optimierungsmöglichkeiten im Verhalten und den Strukturen zu erkennen. So schaffen wir gemeinsam eine Arbeitsweise, die kontinuierlich auf Reflexion und Verbesserung ausgerichtet ist.

Dies kann entweder in Form einzelner Termine oder über einen längeren Zeitraum erfolgen, je nach Bedarf Ihres Unternehmens.

So läuft eine Intervision ab

Der Ablauf einer Intervision kann je nach den Bedürfnissen der Gruppe und dem spezifischen Kontext variieren. Der folgende Ablauf ist ein Best-Practice-Ansatz für Gruppen von Agile Coaches, Scrum Mastern und/oder Product Ownern.

• Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Intervision bringen ihre Themen mit und stellen diese der Reihe nach kurz vor. Danach wird eine Reihenfolge festgelegt, in der die Themen besprochen werden. 
• Jede Runde hat eine fest vorgegebene Dauer.
• Der/Die erste Themensteller/in erläutert sein/ihr Thema. Die anderen Teilnehmenden hören aktiv zu und klären aktiv Verständnisfragen.
• Dann formuliert er/sie sein/ihr gewünschtes Ziel (Lösungsideen, Perspektiven Buchempfehlung, Bestätigung)
• Die Gruppe gibt ihre Perspektive und Lösungsideen, die auf das genannte Ziel passen.
• Der/Die Themensteller/in reflektiert und bewertet den Input der Gruppe 
• Danach kommt der/die Nächste dran. 
• Am Ende der Intervision erfolgt ein finales Fazit aller Teilnehmerinnen und Teilnehmer.